Zo werken wij
Open en eerlijk over ons beleid, bestuur en financiën.
Wij vinden het belangrijk dat mensen kunnen zien waar Promozorg voor staat. Met openheid en vertrouwen werken we samen aan een
sterke, toekomstgerichte zorg.
Onze doelstelling
Promozorg zet zich in voor het waarderen, ondersteunen en inspireren van zorgmedewerkers in Nederland. We willen de zorg menselijker, positiever en aantrekkelijker maken door acties, campagnes en initiatieven die gericht zijn op werkplezier, dankbaarheid en trots in de zorg.
Beleidsplan
In ons beleidsplan beschrijven we hoe Promozorg de komende jaren haar doelen wilt bereiken, met aandacht voor:
- Waarderingsacties voor zorgmedewerkers (bloemen, verwenmomenten, vitaliteitscampagnes)
- Educatieve projecten voor (toekomstige) zorgprofessionals
- Samenwerkingen met zorgorganisaties, scholen en lokale initiatieven
- Transparante inzet van middelen en communicatie
Bestuurssamenstelling
Promozorg wordt bestuurd door een betrokken team van professionals met een hart voor de zorg.
Het bestuur bewaakt de koers, de transparantie en de naleving van ANBI-vereisten.
Thomas Martin - Voorzitter
Hbo verpleegkundige & oprichter van Promozorg.
"Met mijn werk in de zorg zie ik het allemaal van dichtbij: de werkdruk stijgt, waardering daalt en het plezier in het vak staat onder druk.
En toch...
Elke dag staan duizenden zorgmedewerkers met hart en ziel klaar voor anderen.
Ik geloof dat het beter kan. Niet met loze beloftes, maar met daden. Met verrassingen op de werkvloer, met aandacht, met projecten die écht verschil maken; voor de mensen die elke dag het verschil maken.
Promozorg is geboren uit die overtuiging.
Voor een plek waar waardering terugkeert, waar lachen mag, waar we elkaar optillen in plaats van uitputten.
Ik wil laten zien dat verandering wél kan. Dat waardering niet bij de hogere hand begint maar bij mensen die durven te doen. Ik weiger te geloven dat:
" het nou eenmaal zo is in de zorg"
Ik geloof in een zorg die weer voelt als roeping, niet als last."
Linda van Oorschot - Secretaris
Hbo verpleegkundige
"De druk in de zorg wordt steeds groter. Ik werk zelf als wijkverpleegkundige en zie dagelijks hoe dit invloed heeft op collega's en cliënten. Zorgverleners werken met hart en ziel, maar de tekorten maken het steeds zwaarder. Dat raakt niet alleen de zorgverleners zelf, maar ook de mensen voor wie we zorgen.
Hier willen wij verandering in brengen. Namelijk door meer waardering, werkplezier en nieuwe instroom in de zorg.
Want als we samen de zorg een beetje beter kunnen maken, maken we een groot verschil voor de toekomst."
Dennis van den Noort - Penningmeester
Salarisadministrateur in de zorgsector
"De zorg is onmisbaar. Elke dag zetten talloze mensen zich met hart en ziel in om anderen te helpen, te verzorgen en een luisterend oor te bieden. Maar de de druk op de zorg neemt toe. Door vergrijzing groeit de vraag, terwijl het tekort aan zorgpersoneel steeds groter wordt. De werkdruk stijgt, en dat voelen de mensen die in de zorg werken elke dag.
Bij onze stichting geloven we dat goed zorgen begint bij goed voor elkaar zorgen.
Daarom organiseren wij activiteiten voor zorgmedewerkers, momenten van ontspanning, ontmoeting en waardering.
Even tijd om op te laden, plezier te maken en energie op te doen."
Joran van Bruggen - Bestuurslid
Hbo verpleegkundige
"Werken in de zorg is prachtig, je maakt écht het verschil in iemands dag. Maar de realiteit is dat het steeds zwaarder wordt. Er is te weinig personeel, de werkdruk stijgt, en de bezuinigingen raken ons allemaal. Toch blijven we elke dag doorgaan, met volle inzet en een warm hart voor onze cliënten.
Want ondanks alles blijft goede zorg het waard om voor te vechten"
Het bestuur vergadert meerdere keren per jaar en keurt projecten, uitgaven en beleid unaniem goed.
Beloningsbeleid
- De bestuursleden ontvangen geen beloning voor hun werkzaamheden
- Eventuele onkosten worden enkel vergoed op basis van aantoonbare kosten
- De uitvoerende activiteiten (zoals marketing, organisatie en uitvoering van projecten) kunnen worden uitgevoerd door een gelieerde BV, tegen marktconforme tarieven en volledige transparantie richting het bestuur.
Dit model zorgt ervoor dat het grootste deel van de middelen direct naar de zorgprojecten gaat terwijl de continuïteit professioneel wordt gewaarborgd.
Financiële verantwoording
Promozorg streeft naar volledige openheid over inkomsten en uitgaven. Ieder jaar publiceren wij een kort en duidelijk overzicht van:
Ontvangen donaties, subsidies en bijdragen
Besteed bedrag aan zorgprojecten en waarderingsacties
Operationele kosten (zoals website, drukwerk en administratie)
Jaarlijks worden deze cijfers goedgekeurd door het bestuur en gepubliceerd uiterlijk 6 maanden na afloop van het boekjaar.
Momenteel hebben we nog geen cijfers.
ANBI-gegevens
Promozorg werkt volledig volgens de richtlijnen van de Belastingdienst voor ANBI-stichtingen.
De officiële ANBI-status wordt momenteel aangevraagd.
Zodra de erkenning is toegekend, publiceren wij het op de website met de officiële beschikking.
Naam instelling: Stichting Promozorg
KvK-nummer: 98764926
RSIN (fiscaal nummer): 868633884
Adres: Etten-Leur
E-mail: Info@Promozorg.nl
Doelstelling: Waardering en ondersteuning van zorgmedewerkers.
Beleidsplan: [Link naar beleidsplan 2025-2028 (PDF)] (Wordt binnenkort geplaatst)
Beloningsbeleid: Bestuurders onbezoldigd
Activiteitenverslag: Volgt jaarlijks per eind boekjaar.